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Liderança Inspiradora, Equipas de Alto Desempenho e Inteligência Emocional

Regime e-learning

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Data de Início

2025-12-22

Tempo estimado

50 horas

Regime

e-learning

UFCD

5436

Síntese do curso:

Este curso é aconselhável para qualquer pessoa interessada em desenvolver as suas soft skills (competências interpessoais) relacionadas com a gestão de pessoas, liderança eficaz, comunicação e motivação, seja para benefício próprio, para a sua equipa ou para a organização onde trabalha. Não é necessário ter experiência prévia em gestão para beneficiar do curso, embora seja útil um contexto profissional para aplicar os conhecimentos.

Benefícios:

Subsídio de alimentação : 6€/dia

Destinatários:

Ativos empregados ou desempregados
Idade: igual ou superior a 18 anos e inferior a 66 anos
Habilitações literárias: iguais ou superiores ao 9º ano
Nota: Em alguns cursos é possível a escolaridade mínima de 6.º ano

Neste curso não é possível a integração de pessoas residentes no Centro, Algarve, Lisboa e Vale do Tejo e Ilhas.

Requisitos:

Computador com microfone, câmara e acesso à Internet

Programa:

Módulo 1: Fundamentos da Motivação e Inteligência Emocional

  • 1.1. Compreender a Motivação no Trabalho:

    • Principais Teorias da Motivação (Maslow, Herzberg, McClelland, Teoria da Autodeterminação).

    • Fatores Intrínsecos vs. Extrínsecos da Motivação.

  • 1.2. Inteligência Emocional (IE) e Criatividade:

    • Autoconhecimento, Autocontrolo, Empatia e Competências Sociais.

    • IE como pilar para a liderança eficaz.

    • Fomento da Criatividade e Inovação nas Equipas.

  • 1.3. Motivação e a Organização do Trabalho:

    • Motivação em diferentes contextos: Trabalho Híbrido, Teletrabalho e Modelos Ágeis.

    • Desenho de Cargos e Enriquecimento do Trabalho.

Módulo 2: A Liderança Moderna e a Comunicação Estratégica

  • 2.1. Conceitos e Funções da Liderança:

    • Liderança versus Poder e Autoridade.

    • Teorias de Liderança (Transacional, Transformacional, Servidora, Situacional).

    • Self-leadership e Liderança Partilhada.

  • 2.2. O Perfil do Líder no Século XXI:

    • Características Desejadas num Líder (Agilidade, Resiliência, Visão, Integridade).

    • A Liderança Inclusiva e a Gestão da Diversidade.

    • A importância da Saúde Mental e do Bem-Estar na Liderança.

  • 2.3. Comunicação para a Liderança de Impacto:

    • Funções e Atitudes de Comunicação no Papel de Líder.

    • Feedback Construtivo e a Arte de Fazer Perguntas.

    • Delegação Eficaz: Técnicas e Acompanhamento.

Módulo 3: Dinamização e Desenvolvimento de Equipas de Trabalho

  • 3.1. Anatomia e Ciclo de Vida das Equipas:

    • Grupos vs. Equipas de Trabalho (Forming, Storming, Norming, Performing - Tuckman).

    • Estruturação e Desenvolvimento de Equipas de Alto Desempenho.

    • O Aparecimento do Líder Informal e o seu Relacionamento com o Grupo.

  • 3.2. Coordenação, Complementaridade e Team Building:

    • Perfis de Liderança e Papéis na Equipa (ex: Belbin).

    • Técnicas de Team Building e Fomento da Coesão.

    • Gestão da Performance e Definição de Objetivos (ex: Metodologia OKR's).

Módulo 4: Comunicação Assertiva e Gestão de Conflitos

  • 4.1. Comunicação Interpessoal nas Equipas:

    • Estilos Comunicacionais (Passivo, Agressivo, Assertivo).

    • A Comunicação como Objeto de Dinamização e Motivação da Equipa.

    • Escuta Ativa e Empatia na Comunicação Diária.

  • 4.2. Resolução de Conflitos e Negociação:

    • Gestão e Prevenção de Conflitos na Equipa.

    • Comunicação Assertiva na Resolução de Conflitos.

    • Técnicas Básicas de Negociação e Mediação.

  • 4.3. Avaliação e Melhoria Contínua da Equipa:

    • Métricas de Sucesso e Avaliação do Desempenho da Equipa.

    • Cultura de Learning Agility e Melhoria Contínua.

Testemunhos

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